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華泰龍:高原綻放黨建與生產經營融合之花

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2019-10-25作者:吳安平


  秋季的甲瑪鄉,風景依舊如畫。道路兩旁金黃的樹葉,將通往華泰龍公司的道路裝扮得絢麗奪目。在華泰龍公司露天、井下及選礦一廠、選礦二廠等一線部門的生產車間里,在“大干四季度”的熱潮中,黨員們個個身先士卒、奮勇爭先、埋頭苦干,點燃了這個秋天……

  為保障“大干四季度”各項工作順利進行,完成生產經營任務,華泰龍公司黨委不斷強化主體責任,注重黨建和生產經營齊抓共管,在以“學”為引領的基礎上,將各項工作落實到“做”上,營造了全員干事創業的氛圍。

  “華泰龍公司能有今天的成績,靠的不僅僅是經營策略,更重要的是企業有一個一心一意為職工、一心一意謀發展的黨委領導。如果沒有黨委的正確領導,沒有黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的發揮,公司的發展不可能有今天的成就,我們需要這個堡壘和這面旗幟。”這是華泰龍公司黨委書記、董事長關士良的肺腑感言,真摯話語中閃爍著對黨的無限向往和赤膽忠誠。

 

  黨建引領,助力企業創新發展

 

  進入經濟新常態,受經濟形勢變化帶來的新挑戰以及有色金屬市場不景氣等影響,華泰龍公司效益增長受到制約。通過不斷總結經驗,公司堅持充分發揮“關鍵少數”的引領作用,提高廣大干部職工干事創業的激情。

  以問題導向指引工作方向。在發展過程中,華泰龍公司以黨建為引領,堅持黨建服務生產經營不偏離,把提高企業效益、增強企業競爭力、實現國有資產保值增值作為黨組織工作出發點和落腳點,抓關鍵少數,抓作風建設,抓黨員作用發揮,不斷筑牢堅實的黨建根基。

  加強基層組織建設,把黨支部緊密嵌入企業生產經營組織當中,明確“黨政同責、一崗雙責”要求。重新組建了六個基層黨支部,黨委委員兼任支部書記,設置專職副書記。嚴格落實黨建工作“兩個1%”,劃撥黨建經費200萬元,基層黨支部專兼職黨務工作人員達到20余人,并為每個支部配備專門活動場所,保證了支部工作的正常開展。公司黨委讓黨建進工段、進班組成為現實,通過縱向到底的運行機制、協同有力的共建機制、靈活高效的學習機制,使黨支部強起來,讓干事創業的力量匯聚起來。公司黨委委員、總經理,生產黨支部書記王平說,用制度構建黨建格局,黨建工作才能抓得實抓得牢,黨的主張才能在企業中一貫到底,黨建的力量才會一年比一年更強勁。

  與此同時,公司充分發揮黨委的領導作用,始終將“把方向、管大局、保落實”的責任扛在肩上。公司領導班子帶頭發揚“五加二、白加黑”作風,帶頭做、帶頭干,深入一線、狠抓落實,真正做到了情況掌握在一線、問題解決在一線、實效取得在一線,為公司廣大干部職工樹立了榜樣。公司干部作風全面轉變,大興艱苦奮斗、求真務實之風。各機關部室突出基層導向,堅持重心下移、力量下沉、保障下傾,服務項目、服務基層、服務一線。有效地保障了公司重大工程、重點項目的有序推進。

  黨旗紅,企業興。華泰龍公司推進黨建與生產經營深度融合,實現了企業效益持續增長,用實踐證明了黨建做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。

 

  持續用力,筑牢高質量發展基礎

 

  如何進一步促進黨建與生產經營深度融合?華泰龍人付出了行動。

  近兩年來,公司依托“加強黨的建設基礎、強化黨的建設重點”工作,練好支部內功,積極開展品牌黨支部創建活動,用項目化管理的理念和方法推進黨建工作與企業生產經營深度融合,著力破解黨建工作中的重點難點問題,以生產經營業績檢驗黨建工作成效。

  5300黨支部是企業創業時期,結合礦山建設實際樹立的黨建品牌,代表高原建設者無私奉獻精神的雄鷹測量隊、全國五一勞動獎章獲得者宋青林等先進典型成為引領發展的旗幟。在生產建設轉入二期運行的新時期,還需要涌現像大慶“鐵人”一樣的榜樣,體現新時期的精神追求。

  公司黨委以5300黨支部為標桿,制定品牌支部創建實施方案,設置“黨員先鋒崗”“黨員責任區”和“黨支部戰斗堡壘”考評內容,對黨支部從責任指標、組織指標、隊伍指標等方面進行指標細化,對黨員從政治自覺、遵章守紀、道德品行、奉獻作為和黨員互評等方面進行考評,考評成績作為支部黨建品牌創建考核成績。

  品牌活動的創建與黨員示范崗、黨員責任區等活動的開展有機結合,使之最大程度反映出黨組織和黨員作用發揮情況,彰顯黨建工作新作為。在井下分礦,5個黨員示范崗、6個黨員責任區充分發揮作用,黨員在生產經營、安全環保等工作中積極發揮模范帶頭作用,黨小組的工作力度不斷增強,有力地促進了支部工作開展。

  “愛崗敬業、立足崗位作貢獻”活動使黨建工作變得更加鮮活生動。公司持續開展“我為降本增效獻一策”、小改小革及合理化建議等活動,各單位員工特別是黨員參與小改小革的熱情高漲,共征集到100余條建議,有效提高了產品質量、設備使用效率等。

  選礦二廠黨支部緊緊抓住支部“四化”建設重點目標,積極解決生產中遇到的關鍵問題,堅持以問題為導向,教育和引導廣大黨員干部走在前、干在先、作表率,為公司各項工作更加科學化、專業化、標準化、高效化作出模范帶頭作用。同時,培養了一批技術精湛、技能高超的工程技術人員,為創造更好的經濟效益、增強企業競爭力打下了堅實基礎。

 

  融合貫通,凝聚企業發展力量

 

  在以黨建引領改革發展進程中,華泰龍公司把黨建工作與企業文化建設結合起來,把職工群眾放置到企業黨建工作的中心位置,積極開展扶貧助困等活動,形成符合時代特征、行業特點、企業特色的和諧文化,為企業和諧提供強有力的精神動力和輿論支持,營造濃厚文化氛圍。

  在公司黨委的堅強領導下,公司工會堅持黨建引領,群團工作齊發聲,緊緊圍繞公司發展中心工作,充分發揮橋梁紐帶和參謀助手作用,開展豐富多彩的職工群眾活動,在活動中教育職工、服務職工、鼓舞職工,做職工的貼心人,將公司各項工作推向新的臺階。

  根據生產經營需要,公司工會有針對性地組織開展“大干60天,實現雙過半”,“大干四季度,決戰90天”,爭創“工人先鋒號”等主題勞動競賽,并與西藏自治區總工會聯合舉辦職工技能大賽。公司內部多次開展涉及磨礦工、浮選工、取樣工、化驗工、電、鉗、焊工、計算機技能操作等技能比武,創建了科技工作創新室和勞模創新工作室,積極為公司發展出謀劃策。

  同時,公司團委帶領廣大團員青年先后開展了“青年志愿者活動”“青年文明號”“青年崗位能手”等一系列創新創建活動,并成功舉辦了青年聯誼會,集體婚禮等,目前共有77對青年走進婚姻殿堂,激勵青年員工扎根雪域、奉獻高原,發揮生力軍作用。公司先后涌現出了團十八大代表旦增桑布,全國青年崗位能手解釗,全國巾幗建功標兵康富珍等先進個人和集體。公司婦委會也積極發揮職能,維護婦女合法權利,發揮著“半邊天”的作用。

  如今,敬業奉獻、舍小家為大家的事跡在公司各層面不斷上演,綻放企業精神的花朵定格在奮力創業的歷史畫卷中。工作的動力源于熱愛,踐行的力量來自認同,華泰龍公司把黨建工作與企業文化建設有機融合,以黨建帶團建、黨員帶普通職工,在工作中做到相互結合、相互滲透,進一步激發廣大職工立足崗位創新創效的干勁和熱情,不斷增強了職工的認同感、自豪感和歸屬感,增強企業的向心力、凝聚力和競爭力。

  只有干出來的精彩,沒有等出來的輝煌。深化改革、綠色發展,一個個理念和舉措,推動華泰龍公司發展進步,在這個過程中,始終離不開黨建引領。華泰龍公司將始終深刻把握新時代黨的建設總要求,把握國有企業發展中黨建工作的特征,有針對性地創新開展黨建工作,形成新思路、制定新措施,努力把黨組織的政治優勢轉化為企業核心競爭力,使黨建工作成為引領企業發展的“紅色引擎”,勇立潮頭,不斷鑄就新的輝煌。

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