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幾代奮斗者的“赤金”夢想

記赤峰黃金生產技術的巨變與奮斗精神的傳承

文章來源:中國黃金網撰寫時間:2019-10-22作者:赤峰吉隆黃金礦業股份有限公司總經理 高波


  1949年新中國成立前夕,丹東五龍礦山的礦工沉浸在一片歡騰和喜慶之中。為迎接共和國的誕生,五龍礦山組織了一場“創新紀錄”生產競賽活動。活動得到了礦工的熱烈響應,鑿巖工人用碳素鋼釬把日進尺推進到近一米。

  時間跨越到現在,五龍礦業的生產勞動競賽正在如火如荼地進行。此時,礦工要挑戰的日掘進米數比照那時已經翻了兩倍。

  70年來,礦山生產技術的巨變,是經濟社會實現跨越發展和各行各業翻天覆地變化里的滄海一粟。赤峰黃金身處波瀾壯闊的發展浪潮中,實現了從無到有、從有到大的跨越式發展。

 

  開拓——成如容易卻艱辛

 

  2005年,從事黃金礦山行業多年的趙美光帶領團隊來到了內蒙古赤峰市,注冊成立了赤峰華泰礦業有限責任公司和赤峰吉隆礦業有限責任公司。運營初期,創始團隊不滿足于企業的粗放式管理,在追求經濟效益的同時,還不斷探索尋求民營企業新的發展方向。經過與國內外相關專家學者及業內人士的多次調研論證,創始團隊決定帶領企業邁入資本市場。2010年,公司聘請了具有豐富礦山行業管理經驗的職業經理人,組建了經營團隊,開始著手上市前的各項準備工作。

  新的經營班子根據企業實際,周密策劃、迅速行動,在生產布局、安全環保、內控制度建設、企業未來發展等方面做出了整體規劃,使企業發展初具規模。為了盡快實現企業的上市目標,公司積極爭取當地政府的支持與幫助,協助中介機構進行調查,嚴格按上市公司的標準規范運營。

  從2010年11月開始籌劃上市到2012年7月重組過會,在近兩年的上市籌備工作中,赤峰黃金奮斗者克服了種種困難,付出了大量艱辛的努力,終于使企業成功登陸國內A股主板市場,開啟了企業發展的新航向。

 

  建設——千淘萬漉立濤頭

 

  赤峰黃金成功上市后,一方面借助資本的優勢快速前行,另一方面穩抓實業,積極拓展業務領域。自黨的十七大提出“走生態良好的文明發展道路”以來,赤峰黃金經營團隊就提出將“圍繞金屬產業、聚焦資源回收利用”作為拓展經營模式的發展思路并付諸實踐。上市后短短幾年時間內,公司經營模式就從單一的黃金采選,轉變為黃金采選與資源綜合回收利用業務“雙輪驅動”的發展模式。產品也從金、銀,發展到鉍、鈀、銠等十四種稀貴和稀散金屬。

  從2012年到2018年,赤峰黃金實現了凈利潤、稅費、固定資產投資以及總資產的逐年遞增。規模擴大的同時,公司也不忘苦練“內功”,從粗放式發展到集約化經營,再到精細化運作的管理模式,使經營越發規范。

  為了做大做強企業,赤峰黃金于2013年至2015年分別收購了遼寧五龍黃金礦業有限責任公司、郴州雄風環保科技有限公司,控股安徽廣源科技發展有限公司,注資成立赤金(天津)地質勘查技術有限公司,進一步擴大了企業的經營范圍,延伸了產業鏈,拓寬了企業的發展空間。

  隨著經濟全球化和社會信息化的快速發展,赤峰黃金奮斗者們將目光投向了海外。2017年,借助國家“一帶一路”倡議,公司多次出國考察尋找優質資源。2018年,公司與五礦集團達成協議,擬收購位于老撾人民民主共和國的Sepon銅金礦。經過盡調、競標、談判與磋商等一系列工作,于2018年末在香港完成了交割,赤峰黃金向“努力打造國內先進、國際知名的黃金礦業上市公司”的目標又邁進了一步。

  隨著企業規模做大,赤峰黃金奮斗者們逐漸意識到企業要可持續發展,就必須培養新的發展動能。經營團隊在公司內開始大膽進行思維創新、科技創新、人才隊伍創新及管理創新實踐。2013年至今,公司多次深入參與黃金行業科研課題的研究,公司擁有資源綜合回收利用領域多項專利,相關技術人員及團隊多次榮獲國家級科技成果獎項。其中黃金礦山企業新采用的“尾礦脫氰壓濾工藝”為國內同行業選礦氰渣尾礦技術處理摸索出了新途徑。同時公司在生產一線開展各類技術創新和技術改革,在提高效率、控制成本方面效果明顯。另一方面,公司不斷完善人才隊伍建設,積極擔任社會職務、履行社會責任,不斷加強企業文化建設,努力向有責任、有擔當的生態文明型企業目標邁進,為企業發展注入持久的精神動力。

 

  發展——乘風破浪達九州

 

  赤峰黃金作為一個民營企業,從14年前的創立,到上市后歷經7年的快速成長,取得了輝煌的成就,為駐地政府繳納了稅賦,解決了勞動力就業,促進了當地經濟和社會的協同發展。赤峰黃金始終秉承自己的發展戰略,堅持“凝聚核心競爭力,打造民營企業的黃金品牌”的企業愿景,不忘初心和使命,在發展的路上不斷探索。

  近年來,受國際金價波動和國內安全、環保、稅收、資源等諸多客觀因素的影響,企業在發展的道路上遇到了前所未有的困難。面對生死存亡的大問題,企業該如何發展,怎樣保證近萬名員工的吃飯問題,怎樣保證股東的權益,赤峰黃金奮斗者們在努力尋求變革之路。

  2018年9月,公司召開股東大會,選舉成立公司第七屆董事會,并在董事會上通過了實行聯席辦公會制度的決議,這意味著赤峰黃金未來的各項重大決策將在更加公正、民主、客觀的程序中產生。

  現在的赤峰黃金,無論是新一屆董事會的新增陣容,還是聯席辦公會議制度的出臺,都體現了赤峰黃金堅定改革、一往無前的發展決心。下一步,公司將逐漸完善組織重構、薪資重定、指標重核等改革思路,實施部門優化合并、管理人員競聘上崗、量化指標考核等重要措施,以更簡潔高效的管理手段、更精準節約的成本把控、更透明公平的用人程序和更科學嚴格的考核標準,真正把企業推向市場,力爭用兩到三年時間,躋身國內大中型企業行列。

 

  奮斗——讓更多人受益

 

  70年的時間,從新中國成立到改革開放,再到黨的十八大、十九大勝利召開,市場經濟體制改革造就了中國的經濟騰飛,民營經濟也隨著改革開放的步伐實現了從無到有、由弱到強,逐漸撐起了全球第二大經濟實體的“半壁江山”。在當前國際經濟環境復雜多變、國內產業發展調整和經濟結構變化的大環境下,民營企業普遍遇到了一些問題,被業界形象地稱為“三座大山”:市場的冰山、融資的高山、轉型的火山。這些問題的產生,是國際經濟環境變化和國內經濟發展形式轉變引發的,但更關鍵是企業自身的短板、企業發展的不均衡造成的。

  在2018年11月召開的民營企業座談會上,習近平總書記為解決民營企業當前困境提出了“六大措施”。他強調,要為民營經濟營造更好的發展環境,著力解決民營經濟在發展中遇到的融資難等實際問題。隨后,多部門協同發力,加大對民企的支持力度,地方政府也密集出臺相關政策,民營企業的困境逐漸趨向好轉。

  赤峰黃金作為國內13家重點黃金企業集團中的唯一的民營企業,面對發展的現實困境,面對著行業內大集團飛速發展帶來的壓力和內部正在經歷改革的艱難現狀,不依靠國家有關政策的幫扶,而是在“自身硬”上下功夫。赤峰黃金奮斗者們深刻地意識到,只有發展實業才是自身硬氣的根本,只有依靠礦山的產量,腰桿子才能硬起來。作為民營企業,在挑戰和壓力面前,只有保持定力、增強信心,集中精力抓好礦山生產才是唯一的生存發展之道。抓好礦山產量不能埋頭苦干,更要有先進的經營能力、管理水平和現代企業制度來保駕護航。

  2019年5月,赤峰黃金董事、聯席會主席王建華帶隊,赤峰黃金各級高管組成考察團,赴山東黃金集團、招金集團、紫金礦業集團考察調研,參觀了三山島金礦、夏甸金礦和紫金山金銅礦,考察了他們的井下巷道虛擬培訓系統、電機車無人駕駛系統、選礦廠環保智能化管控系統,學習他們先進的企業管理、礦業運營、成本管控經驗。下一步,赤峰黃金將在礦山生產自動化等方面全面推進,力爭在兩年內在重點區域創造一至兩個趕超點。與此同時,還要充分發揮民營企業經營靈活等優勢,廣泛利用市場資源,進一步增強企業的創新能力和核心競爭力,逐步提高抵御風險和解決問題的能力,努力實現企業的高質量發展。赤峰黃金將繼續帶領一代又一代的“奮斗者”,在更高層次上再出發。

  回顧新中國成立70年的光輝歷程,是為了從歷史中汲取經驗。回顧赤峰黃金13年的發展歷程,是為了鑒往知來,繼續前行。70年滄桑巨變,黃金行業發展匯集江河,不斷奔涌,赤峰黃金也順應潮流,助力舟行。展望未來,赤峰黃金的奮斗者們將踐行“赤峰黃金奮斗者誓詞”,帶著開放發展的堅定決心和堅強意志,眾志成城、砥礪奮進,向引領潮頭、指引航向而不斷努力,譜寫出屬于民營黃金企業嶄新的時代篇章。

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